
海光公司召开2022年度工作会
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【概要描述】2022年1月20、21日,海光公司在总部、生产基地分别召开2021年度工作总结暨2022年度工作计划会。会议简约而不简单,总结了2021全年工作、分析了当前市场形势、部署了2022年工作安排。海光公司领导班子、中层管理人员、全体员工通过现场和线上视频形式参加会议。
海光公司召开2022年度工作会
【概要描述】2022年1月20、21日,海光公司在总部、生产基地分别召开2021年度工作总结暨2022年度工作计划会。会议简约而不简单,总结了2021全年工作、分析了当前市场形势、部署了2022年工作安排。海光公司领导班子、中层管理人员、全体员工通过现场和线上视频形式参加会议。
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海光公司召开2022年度工作会
2022年1月20、21日,海光公司在总部、生产基地分别召开2021年度工作总结暨2022年度工作计划会。会议简约而不简单,总结了2021全年工作、分析了当前市场形势、部署了2022年工作安排。海光公司领导班子、中层管理人员、全体员工通过现场和线上视频形式参加会议。
海光公司党总支书记、总经理刘海涛首先传达了中地装集团党委书记、董事长周寅伦在集团2022年度工作会议上的讲话精神。2022年要坚持稳字当头、稳中求进,谋经营抓落实强管理,全面加强党建,推动科技创新,深化企业改革,确保完成年度经营目标任务,谱写海光公司高质量发展新篇章。
会上,刘总就2021年度经营任务完成情况分别从销售业绩、市场开拓、研发创新、生产规模、发展规划、疫情防控、党建工作等方面进行了全面的总结。他指出,2021年海光面对复杂多变的环境,坚决贯彻上级部署要求,坚持“融合引领、聚焦主业、深化改革、创新发展”16字工作方针,生产经营实现稳步增长,科技创新取得丰硕成果,实现了“十四五”良好开局。

2022年海光公司开启跨越发展,刘总从六个方面提出具体工作要求:
①要抓经营促增长,积极开拓市场,争取经营业绩稳中有升;
②要抓机遇促合作,紧抓国家战略机遇,积极稳健推进国内外合作;
③要抓人才促创新,抓好人才体系建设,增强科技创新能力;
④要抓生产促增效,继续强化疫情防控和安全生产,提质增效促发展;
⑤要抓改革促活力,抓住国企改革三年行动方案机会,持续深化改革,激发新活力;
⑥要抓党建促发展,以高质量党建引领企业高质量发展。
会上,研发、销售、生产、市场等各部门副总经理发言,分别对2021年度各部门工作进行简要总结,并汇报了2022年度的工作计划。会议还传达了海光荣获中地装集团先进单位的喜讯,同时对中地装集团优秀工作者、集团优秀员工、海光年度优秀部门经理和优秀员工进行了表彰。
刘总指出各部门要坚定信心,携手并进,把思想和行动统一到集团的决策和部署上来,用创新的发展理念统领工作全局,促进各项事业更上一层楼,共同努力推动海光高质量发展,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!
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发布时间:2020-12-17 11:50:06
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