行稳致远 破浪前行 | 海光公司2021年上半年销售工作会圆满落幕
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- 发布时间：2021-07-27
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【概要描述】2021年7月24-26日，为期三天的海光公司2021年上半年销售工作会在北京圆满召开。公司领导、各省销售经理、技术人员以及中层管理人员70余人参加了会议。
行稳致远 破浪前行 | 海光公司2021年上半年销售工作会圆满落幕
【概要描述】2021年7月24-26日，为期三天的海光公司2021年上半年销售工作会在北京圆满召开。公司领导、各省销售经理、技术人员以及中层管理人员70余人参加了会议。
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行稳致远 破浪前行 | 海光公司2021年上半年销售工作会圆满落幕
2021年7月24-26日，为期三天的海光公司2021年上半年销售工作会在北京圆满召开。公司领导、各省销售经理、技术人员以及中层管理人员70余人参加了会议。
1
总结回顾
分析问题
7月24日，各省销售经理分别总结了今年上半年的销售工作，进行了数据展示和深度剖析，并且对工作中存在的问题进行了分析，真实、客观地反映了在日常工作、技术支持、资源共享等方面存在的问题和营销过程中的具体困难，并给公司提出了中肯的建议和意见。各省销售经理积极发言，满怀对公司未来的期待与希望，展现出对今后工作的激情与信心。
2
聚焦问题
充分讨论
7月25日上午，各产品线负责人及工程师分别介绍了项目进展情况及产品性能特点，各省销售经理对目前工作中遇到的问题进行了梳理，和各项目组工程师进行了详细充分的讨论，各项目组分别给予了针对性的积极回应，提出了解决问题的办法和措施。
3
培训学习
赋能营销
7月26日，销售经理分别到海光公司生产基地和研发中心进行现场学习培训，经过一天的交流，使大家对各个产品线的产品有了更加深入的了解。
4
锁定目标
多措并举
会议现场，销售副总孟范胜盘点总结了海光公司上半年的工作，生产、采购、质检、行政、市场等各部门负责人分别汇报半年工作情况。会上，海光公司总经理刘海涛总结发言，刘总表示今年是实施“十四五”规划的开局之年，要以改革创新的精神推动各项工作落实落地落细，同时传达上级集团下半年的工作要求。刘总指出，企业要生存和发展，须明确目标方向，要改变思路，创新方法，多措并举将公司制定的战略规划实施到位。会后，刘总表示三天的半年销售会非常圆满，通过回顾总结和充分讨论，切实找出了工作中的主要问题，提出了解决问题和困难的办法和措施，要求大家下半年全力以赴按照集团公司的整体战略，整合资源，汇聚力量，团结作战，完成2021年的销售目标任务。
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